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崇礼公司强化预算管理工作
发布时间:2020-10-14 9:34:12

10月11日上午,崇礼公司召开雪季期间运营目标计划、预算汇报暨目标责任书签订会议。相关部门通过全面预算管理工作,进一步明确了运营目标和营收指标,细化了成本支出和利润数据,增强了全员对预算过程管控的重视程度。项目公司经营班子成员及各部门中层正副职人员参与汇报会。

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本次会议明确了全面预算管理的内容、执行流程、监督和考核机制等重点工作。地产销售部、会员中心、公寓运营板块、营地部、体育赛事部、物业管理板块、商业管理板块、云瑧金陵翠云山酒店、长城奥雪公司分别汇报了从2020年10月到2021年4月期间的业务计划和全面预算工作,各分管副总针对汇报内容逐一进行点评,对需完善的内容及下一步工作重点做出明确要求,并与相关部门负责人签订了目标责任书。

总经理杜俊庭指出,随着项目业态陆续完善,市场日趋成熟,我公司必须严格预算管理,量化指标,严格考核,确保各业态板块能够有准备、有计划、有序的投入运营。

党委书记、董事长吴翼飞强调,今年是崇礼公司运营开始之后实施的第一次全面预算管理季,具有里程碑意义,使大家能够清晰的看到度假区未来的发展方向和希望。全面预算作为一种管理工具能够给我们公司带来强大的管理能力和显著的经济效益,在公司运营过程中,预算编制为实现既定目标提供了一个框架,而预算管理则是公司得以健康发展的关键,希望签订责任书的部门将预算内容和目标宣贯到每位员工,人人参与,统一思想、精诚团结,在运营元年开好局。

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